? ? ?（推算机中心 郎兆星）公司现有企业资源治理软件——用友U851系统已使用了近10年，随着公司业务的不休拓展，公司实力的发展壮大，现有的ERP职能在公司的业务处置方面已逐步不支，各类短处逐步显露出来。。唬换ERP系统所要承担的风险比从无到有的新上ERP要高得多；；但现有的ERP经过了多年的业求实际，虽勉强可能实现公司业务流程处置，但长远来看是绝对不能的。。左右作难之时，公司治理层当机立断，决定引进更高端、、、更适合企业发展的系统。。因而，通过调研分析、、、立项招标，公司终于在09岁暮与金蝶软件（中国）有限公司签定了金蝶K3项目合同，并在今岁首起头执行。。

? ? ? ?ERP，是Enterprise Resource Planning （企业资源打算）简称，是针对物资资源治理（物流）、、、人力资源治理（人流）、、、财政资源治理（财流）、、、信息资源治理（信息流）集成一体化的企业治理软件。。金蝶K3作为一个中型企业治理的ERP系统，其构架初看是相当复杂的。。因而，公司针对本次项目执行专门成立了信息化刷新项目小组，由公司肖总辅导，各环节掌管报答成员组成。。从岁首起头，公司出产、、、供给、、、销售和财政等部门便起头忙乱地录入大量的数据。。

? ? ? ?新上项目重要为公司解决以下几方面问题：

? ? ? ?一、、、解决公司产供销脱节的近况。。 现阶段新系统执行已经做到供给物资通过采购打算入库，出产企业通过出产工作单领料和产品入库，销售通过订单发货。。咋一听，产供销不还是没衔接在一路么？呵呵，别急！！！这些只是前期工作，项目组介绍，还有一个神秘的？镸PS/MRP，就是主出产打算和物料需要打算，系统凭据销售订单算出MPS，MPS凭据产能算出具体的出产工作单，并且MPS还算出MRP并天生相应的采购打算，这样，产供销就缜密的结合在一路了。。凭据目前的进度，很快就能上此职能？椤。?

? ? ? ?二、、、解立意划科手工配货的难题。。 打算科作为公司产品调度的唯一出口，每天的工作量是极度巨大的。。传统的开票伎俩是在出产企业早上库存填报后，由出产调度科制一张日库存报表，在与物流、、、出产等部门查对后交给打算科；；而后打算科凭据销售订单信息与库存对照手工扣减进行开票处置。。这种工作要求操作人员精力高度集中，由于太多的报答操作，一个不经意的失误其后果是可怕的。。目前，开票方面是新旧两套系统并行，不久的将来，新系统齐全上线后，就能实现系统自动配货开票了。。

? ? ? ?三、、、解决出产厂的成本核算问题。。 在公司做过财政的可能都知晓，以前公司与直属企业是各行一套帐，只有在月末的时辰才进行汇总，这样现实上是无法严格节制出产厂成本的。。那么此刻K3系统怎么做呢？项目组在5月底已经实现了出产工作治理？榈囊滴窳鞒躺柚糜肱嘌担唬6月，出产系统已经运行起来；；从6月起头，财政对出产的每个环节，具体到每一个出产打算的每一个产品、、、每一个产品的每一个物料亏损，甚至原料的转化流折都能核算到，这使公司的成本治理越发卓有成效。。

? ? ? ?四、、、解决驻外机构使用公司ERP软件速度慢、、、职能少的问题。。 可能好多驻外的同事并不明显用友U851是个什么软件，但Web这个词就不陌生了，Web就是用友U851远程客户端的简称，各人对它又爱又恨。。爱的是它能援手各人处置好多业务，恨的是速度好慢，好多时辰慢得无法忍受。。本次项目引进金蝶K3与瑞友天翼远程接入软件相接合，齐全的解决了这个速度问题，并且驻外机构与公司内网终于能用上如出一辙的职能软件了。。

? ? ? 当然，新的ERP系统还在试用阶段，各人还有认知和熟悉的过程。。目前，一些不常见问题不能找到解决的法子，这也是项目执行的问题地点。。但公司更换ERP系统的刻意是坚定的，各人肯定要正确意识这一点，尽早摆正心态学习并熟悉新的系统操作，才不至于在今后的工作中落后。。相信通过不休的实际与美满，金蝶K3软件系统的利益将逐步显露，并为各人所夸赞。。